建安集团通过组织举办系列合规管理专题学习、合规管理制度宣贯、开展全员合规承诺行动，在公司上下积极宣传贯彻“合规创造价值”“合规是竞争力”“合规才能发展”的理念，推动合规建设快速融入公司发展关键环节关键业务领域。从完善规章制度、签订廉洁从业承诺书等方面着手多措并举，使得合规管理嵌入在每个业务操作环节中，强化了全员安全、质量、诚信和廉洁等意识，树立了依法合规、守法诚信的价值观，筑牢了合规经营的思想基础，逐步在企业营造了浓厚的合规管理、合规经营的文化氛围。

无规矩不成方圆，合规制度是合规管理的保障。建安集团从以下等方面建立并完善合规体系建设工作：

一是建立了健全的合规管理制度，制定合规行为规范及重点领域的专项合规管理制度，并根据公司实际情况结合国家有关规定，将外部合规要求转化为企业内部规章制度。

二是建立了合规风险识别预警机制，提高施工现场的各项安全工作水平，全面梳理、系统分析合规风险，并及时发布风险预警。

三是建立了违规问责机制和举报核实机制，明确职责范围、细化处罚标准、畅通举报渠道、严肃问责追责。

四是建立了一套完善的规章制度和操作流程，形成了事事都有明确合规守法的工作标准，处处都有严格的合规经营纪律约束。